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Mensaje del presidente y director ejecutivo de CCRC, Michael Olenick
Proveedores de cuidado infantil,
Como sabrán, el gobernador presentó su presupuesto del Estado en enero para el año fiscal 2016/17. Esto hace el comienzo de la temporada de presupuesto y, como hemos visto en el pasado, lo que se propone en enero suele ser diferente de lo que se promulgó.
Las propuestas principales para el cuidado infantil y el aprendizaje temprano incluyen: 1. Cuidado Infantil
La propuesta general para el cuidado infantil anualiza los acuerdos para aumentar las tasas de reembolso para los proveedores de cuidado infantil del presupuesto estatal 2015-16 y proporciona un modesto ajuste del costo de vida (0,47%) y el crecimiento de financiación (0,13%) en el presupuesto del año. También hace ajustes preliminares en el número de casos en los programas de cuidado infantil CalWORKs.
El presupuesto también propone lenguaje de factura el cual dirigiría el Departamento de Educación de California para desarrollar un plan para la transición de financiación contratada por vales de compra durante un plazo de cinco años para proporcionar una mayor flexibilidad de los servicios de subsidio. Actualmente el estado proporciona aproximadamente 1/3 de sus subsidios de cuidado infantil a través de contratos basados en el centro y 2/3 a través de los programas de cupones.
2. Subvención para la Educación Temprana
El presupuesto propone una consolidación de los recursos en los programas existentes
para crear una subvención de educación temprana de $ 1.6 mil millones para las agencias
locales de educación. Así se combinaría los programas existentes financiados bajo la Proposición 98 de California incluyendo el Programa Preescolar Estatal, Transición de Kinder y el Programa para la mejora de calidad preescolar. Es la intención de la administración que la subvención global siga la base fiscal y su fórmula de Control Local de financiación que incluyan consideraciones de la población y la priorización de los niños de bajos ingresos. Hay una cláusula de "mantener indemne" que aseguraría que ninguna Agencia Local de Educación (LEA) vea una disminución de los fondos. Como siempre estamos trabajando constantemente para abogar por todos los profesionales.
Dr. Michael Olenick,
President & CEO
Equipo Ejecutivo: Junta Directiva:
Michael Olenick
President & Chief Executive Off icer
Edward Hill - Chair Michelle Torres - Vice Chair Anthony Peña - Treasurer Jeriel Smith - Secretary
Ellen Cervantes Shirley Cameron
Vice President & Chief Operating Officer Vice President of Human Resources
Denise Trinh
Chief Financial Officer
Martin R. Lopez Romalis Taylor
Adrian Stern - Member-at-Large Alyce Akers
John Bwarie
Joannie Busillo-Aguayo
Charles “C.J.” Allen Rita García
Jason Irwin
Shelia Jones
Aaron Rafelle Dilmit Singh Guillermina Gomez
Oficina del Vale de San Fernando Valley 20001 Prairie Street Chatsworth, CA 91311
t: 818.717.1000
Oficina de San Bernardino 1111 East Mill Street, Suite 100 San Bernardino, CA 92408
t: 909.384.8000
Oficina del Vale del Antílope Valley 250 Grand Cypress Avenue Palmdale, CA 93551
t: 661.789.1200
Oficina de Victorville 15456 West Sage Street Victorville, CA 92392 t: 760.245.0770
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Escrito y Editado: Cristen Sayegh, Susan Montalvo, Bill Swindle, Yesenia Rodriguez Diseño: Maral Petrus
Traducción: Evelyn Juarez, Josué Guaján Orellana
Lunes 8:00 am – 7:00 pm / Martes a Viernes 8:00 am – 5:00 pm
www.ccrcca.org
En esta edición
• Mensaje del Presidente y Director Ejecutivo
• EITC
• 20vo día de Juego Anual Annabelle Godwin
• Asociación de Cuidado de Niños de Early Head Start
• Nuevo Portal para Proveedores en línea
• 40 Aniversario
• Vroom
• Talleres y Entrenamientos de Desarrollo Profesional
• Consejos de Seguridad para Juguetes
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