Estimada comunidad CCRC,
Los primeros cinco años de la vida de un niño pueden tener un impacto duradero en el aprendizaje, el comportamiento y la salud posteriores. A lo largo de California seguimos viendo que persisten brechas significativas en los ingresos, el acceso y las oportunidades para los niños negros y morenos. Si usted cree - como nosotros en CCRC - que los niños son la clave para el futuro, estas estadísticas hablan de la necesidad urgente y persistente de invertir en los niños pequeños y sus familias. Los niños prosperan cuando sus padres tienen los recursos y bienes que necesitan y las comunidades prosperan cuando las familias reciben apoyo.
Reconocemos que aún queda mucho camino por recorrer para transformar los silos existentes de servicios diferentes en sistemas coordinados de apoyo que conecten a los niños y las familias con los servicios adecuados en el momento oportuno. Si llegamos a las familias en los lugares a los que acuden de forma natural, como las guarderías, podremos satisfacer mejor sus necesidades.
En el CCRC no cejamos en nuestro compromiso de lograr un cambio duradero. Como leerá en las páginas siguientes, este Plan Estratégico establece un camino para lograr un mayor impacto a nivel individual, familiar y de los sistemas sociales. Nos pide que ampliemos nuestro papel como líderes del bienestar familiar para todas las familias. Nos insta a seguir invirtiendo en opciones de calidad para la primera infancia -en los hogares, en los centros, en las comunidades- que proporcionen a los niños y a las familias los recursos que necesitan para estar sanos y ser productivos. Exige un liderazgo y una asociación continuos a nivel de condado, estatal y nacional para promover políticas que respondan a las prioridades de las necesidades de la comunidad.
Visítenos periódicamente para conocer los avances de nuestro plan quinquenal. Actualizaremos esta página web con los principales logros e historias de éxito de la comunidad. Le invitamos a unirse a nosotros mientras nos preparamos para este próximo periodo de crecimiento y desarrollo.
Atentamente,
Doctor Michael Olenick
Donna Sneeringer
Nuestra misión
El CCRC cultiva el bienestar infantil, familiar y comunitario.
Nuestra visión
Niños y familias sanos y fuertes que viven en comunidades prósperas.
TEORÍA DEL CAMBIO Y PLAN ESTRATÉGICO
Teoría del cambio
Describe la conexión entre nuestras creencias, nuestras acciones y nuestros resultados deseados a largo plazo para los niños, las familias y las comunidades.
Teoría del cambio
- Los niños y sus familias son la mejor inversión para el futuro.
- Es nuestra responsabilidad abordar las barreras sistémicas y las desigualdades sociales que afectan a los niños, las familias y las comunidades.
- Valoramos y acogemos con satisfacción las distintas perspectivas y experiencias vitales de personas de todos los orígenes, identidades y capacidades de nuestra comunidad.
- Reconocemos que las decisiones que tomamos hoy repercuten en las del futuro.
Trabajamos en colaboración a escala local, regional, estatal y nacional para fomentar el bienestar infantil, familiar y comunitario.
- Niños y familias
- Proveedores de servicios, vecinos, comunidades
- Amplio contexto social
Niños y familias fuertes y resilientes
- Las familias se benefician de servicios completos, integrados, de alta calidad y sin fisuras que satisfacen sus necesidades.
- Los niños van por buen camino en todas las áreas de desarrollo.
Mano de obra cualificada y con conocimientos
- La mano de obra cuenta con las competencias y los conocimientos necesarios para prestar un servicio de calidad
- Los trabajadores tienen oportunidades de crecer como profesionales y mantener su programa/empresa.
Atención pública y política sostenida
- Las políticas responden a las necesidades de las familias y los trabajadores.
- Mayor apoyo público al bienestar infantil y familiar.
Plan Estratégico
El Plan Estratégico gira en torno a nuestra labor política y programática en todos los sistemas para cultivar el bienestar infantil, familiar y comunitario.
Plan Estratégico - Objetivos
Conectar a niños y familias con los servicios adecuados en el momento oportuno.
Estrategias
1.1 Desarrollar aún más la gama de apoyos integrales para el niño y la familia del CCRC, de acuerdo con nuestra misión y planes de crecimiento.
1.2 Asegurar que las familias y los proveedores de cuidado infantil en el área de servicio del CCRC tengan un acceso simplificado a los servicios y apoyos disponibles en el CCRC.
1.3 Promover y facilitar las conexiones de las familias con otros apoyos y servicios comunitarios fuera del CCRC.
Desarrollar la capacidad de las personas, organizaciones y grupos que influyen en el éxito de los niños, las familias y la comunidad.
Estrategias
2.1 Crear itinerarios profesionales asequibles y sostenibles para el personal de los CCRC, los profesionales de la infancia y la familia y las familias.
2.2 Mejorar las capacidades y las condiciones de trabajo de los profesionales de la infancia y la familia.
2.3 Desarrollar relaciones con otras organizaciones de servicio a la familia para satisfacer las necesidades del niño y la familia en su totalidad.
Aumentar y alinear las inversiones públicas para servicios integrales para niños y familias.
Estrategias
3.1 Poner a prueba, expandir y ampliar los programas y servicios para el niño y la familia.
3.2 Abogar por una mayor inversión local, estatal, privada y federal en los niños pequeños y las familias.
3.3 Fortalecer las conexiones y los socios para los servicios integrales a través de los sistemas de atención.
Fomentar el crecimiento y la sostenibilidad de la agencia mediante inversiones económicas, excelencia administrativa y responsabilidad financiera.
Estrategias
4.1 Utilizar estratégicamente las inversiones y las oportunidades de expansión para lograr la misión, la visión y los valores de la organización.
4.2 Aumentar la visibilidad en la comunidad de los servicios y el impacto del CCRC.
4.3 Apoyar una cultura organizativa que capacite de forma significativa a los empleados de todas las culturas y generaciones.
4.3 Mejorar la conectividad entre sistemas, la automatización y el intercambio de datos.
Resultados
Nos ayuda a comprender: ¿El trabajo ha tenido el resultado previsto?
Niños y familias fuertes y resilientes
Entornos de vida y aprendizaje seguros
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Seguridad en los programas de guardería
Los padres que participan en los programas de asistencia financiera y derivación para el cuidado infantil de CCRC informan cada año que sus hijos están seguros en los programas de cuidado infantil (99%) que CCRC les ayuda a encontrar e inscribir/pagar.
Desarrollo social y emocional del niño
Casi la mitad (45%) de los niños de los programas de visitas a domicilio del CCRC han sido remitidos a servicios de audición, físicos, visuales, de desarrollo o socioemocionales, lo que garantiza un apoyo y una intervención rápidos.
Las visitas a domicilio mejoran la competencia social y emocional del desarrollo infantil.
En un año, casi 300 niños de los programas de atención y aprendizaje tempranos del CCRC fueron derivados a servicios de intervención temprana (normalmente logopedia, retrasos del desarrollo y autismo).
Relaciones sólidas entre padres e hijos
Objetivos de crianza alcanzados en el programa de visitas a domicilio del CCRC
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Los padres que participan en los programas de asistencia financiera y derivación para el cuidado infantil de CCRC informan cada año que sus hijos están seguros en los programas de cuidado infantil (99%) que CCRC les ayuda a encontrar e inscribir/pagar.
Los padres afirman haber aprendido algo que les ayuda a afrontar los retos que supone cuidar a un familiar
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Los padres que participan en los programas de asistencia financiera y derivación para el cuidado infantil de CCRC informan cada año que sus hijos están seguros en los programas de cuidado infantil (99%) que CCRC les ayuda a encontrar e inscribir/pagar.
Los padres como defensores
Los padres se sienten preparados para ayudar a sus hijos a tener éxito
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Los padres se sienten preparados para interactuar con el futuro profesor/proveedor de su hijo.
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Los padres tuvieron la oportunidad de participar en el liderazgo
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Los padres se sentían cómodos expresando sus opiniones incluso cuando diferían de las de los demás
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Los padres que participan en los programas de asistencia financiera y derivación para el cuidado infantil de CCRC informan cada año que sus hijos están seguros en los programas de cuidado infantil (99%) que CCRC les ayuda a encontrar e inscribir/pagar.
Padres resistentes
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Los padres que participan en los cafés para padres de la Asociación Tribal de Cuidados Infantiles de California aprenden a manejar el estrés de los cuidados.
Los padres que participan en los programas de asistencia financiera y derivación para el cuidado infantil de CCRC informan cada año que sus hijos están seguros en los programas de cuidado infantil (99%) que CCRC les ayuda a encontrar e inscribir/pagar.
Base de conocimientos de los padres sobre el desarrollo infantil
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Los padres de Head Start del CCRC disponen de los recursos necesarios para criar eficazmente a sus hijos
Casi la mitad (45%) de los niños de los programas de visitas a domicilio del CCRC han sido remitidos a servicios de audición, físicos, visuales, de desarrollo o socioemocionales, lo que garantiza un apoyo y una intervención rápidos.
Las visitas a domicilio mejoran la competencia social y emocional del desarrollo infantil.
En un año, casi 300 niños de los programas de atención y aprendizaje tempranos del CCRC fueron derivados a servicios de intervención temprana (normalmente logopedia, retrasos del desarrollo y autismo).
Qué hacemos
Child Care Resource Center (CCRC) se fundó en 1976 para ayudar a los padres a encontrar guarderías en el Valle de San Fernando. Cuatro décadas más tarde, la plantilla de seis personas se ha ampliado a casi 1.300 empleados. Trabajamos en los condados de Los Ángeles y San Bernardino y, cada vez más, en todo el estado, para fomentar el bienestar de los niños, las familias y la comunidad. En un mes cualquiera, prestamos apoyo a 100.000 niños, padres y cuidadores infantiles.
El CCRC adopta un enfoque sistémico para fortalecer a las familias y las comunidades, reconociendo que los múltiples entornos en los que los niños aprenden, juegan y crecen influyen en su desarrollo. Los niños y las familias existen en el contexto social más amplio de la cultura, las políticas, la política y las asociaciones, y se ven afectados por ellas.
CCRC reconoce este contexto social y trabaja en todos los niveles del sistema para cambiar las probabilidades de los niños pequeños y sus familias. Lo que comenzó como un enfoque singular en la búsqueda de cuidado de niños se ha convertido en una organización multifacética que abarca la educación temprana, la asistencia financiera de cuidado de niños, el bienestar del niño y la familia, el desarrollo de la fuerza laboral, el aprendizaje comunitario, la política y la promoción, la investigación, y mucho más.
100 000 Apoyo a niños, familias y proveedores
Área de servicio de 22,5 km2
1,3 millones de empleados en todas las sedes
"CCRC es la columna vertebral de nuestra familia. Nos permite sentirnos bien al ir a trabajar y dejar a nuestros hijos en un lugar seguro y beneficioso."
- Padre de CCRC
Programas y servicios
Ubicaciones
Sede central
20001 Prairie Street
Chatsworth, CA 91311
818-717-1000
Valle del Antílope
250 Grand Cypress Ave.
Palmdale, CA 93551
661-789-1200
San Bernardino
1111 East Mill Street, Suite 100
San Bernardino, CA 92408
909-384-8000
Sylmar
13100 Avenida Telfair, 2ª Planta
Sylmar, CA 91342
818-717-1000
Victorville
15456 West Sage Street
Victorville, CA 92392
760-245-0770
Sacramento
1121 L Street, Suite 205
Sacramento, CA 95814
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