Уважаемое сообщество CCRC,
Первые пять лет жизни ребенка могут оказать долгосрочное влияние на его дальнейшее обучение, поведение и здоровье. По всей Калифорнии мы продолжаем наблюдать значительные разрывы в доходах, доступе и возможностях для чернокожих и темнокожих детей. Если вы, как и мы в CCRC, верите, что дети - это ключ к будущему, эта статистика говорит о срочной и постоянной необходимости инвестиций в детей младшего возраста и их семьи. Дети процветают, когда у их родителей есть необходимые ресурсы и активы, а сообщества процветают, когда семьям оказывается поддержка.
Мы признаем, что нам предстоит еще многое сделать для того, чтобы превратить существующие системы различных услуг в скоординированные системы поддержки, в которых дети и семьи будут получать нужные услуги в нужное время. Охватывая семьи в тех местах, где они естественно бывают, например в детских учреждениях, мы сможем лучше удовлетворять их потребности.
В CCRC мы непоколебимы в своем стремлении к долгосрочным изменениям. Как вы прочтете на следующих страницах, этот Стратегический план определяет путь к большему воздействию на уровне отдельных людей, семей и социальных систем. Он призывает нас усилить нашу роль в качестве лидеров в области семейного благополучия для всех семей. Он призывает к постоянным инвестициям в качественные варианты раннего детства - дома, в центрах, в сообществах, - которые обеспечивают детей и семьи ресурсами, необходимыми для здоровья и продуктивности. Он призывает к постоянному лидерству и партнерству на уровне округа, штата и страны для продвижения политики, отвечающей приоритетам потребностей сообщества.
Пожалуйста, регулярно заглядывайте сюда, чтобы узнать о ходе выполнения нашего пятилетнего плана. Мы будем обновлять эту веб-страницу, рассказывая о ключевых достижениях и историях успеха сообщества. Мы приглашаем вас присоединиться к нам в процессе подготовки к следующему периоду роста и развития.
Искренне,
Майкл Оленик, доктор философии.
Донна Снирингер
Наша миссия
CCRC способствует благополучию детей, семьи и общества.
Наше видение
Здоровые и сильные дети и семьи, живущие в процветающих сообществах.
ТЕОРИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
Теория перемен
Описывает связь между нашими убеждениями, нашими действиями и желаемыми долгосрочными результатами для детей, семей и сообществ.
Теория перемен
- Дети и их семьи - это лучшие инвестиции в будущее.
- Наша обязанность - устранять системные барьеры и социальное неравенство, влияющие на детей, семьи и сообщества.
- Мы ценим и приветствуем различные взгляды и жизненный опыт, которые исходят от людей любого происхождения, идентичности и способностей в нашем сообществе.
- Мы понимаем, что решения, которые мы принимаем сегодня, влияют на будущее.
Мы сотрудничаем на местном, региональном, государственном и национальном уровнях, чтобы способствовать благополучию детей, семей и общества.
- Дети и семьи
- Поставщики услуг, соседи, сообщества
- Большой социальный контекст
Сильные и устойчивые дети и семьи
- Семьям предоставляются бесперебойные, интегрированные, высококачественные и комплексные услуги, отвечающие их потребностям.
- Дети успешно развиваются во всех областях.
Квалифицированная и грамотная рабочая сила
- Персонал обладает навыками и знаниями для предоставления качественных услуг
- Работники имеют возможность расти как профессионалы и поддерживать свою программу/бизнес.
Устойчивое внимание общественности и политиков
- Политика учитывает интересы семей и рабочей силы.
- Увеличение общественной поддержки благополучия детей и семей.
Стратегический план
В центре стратегического плана - наша политическая и программная работа в различных системах, направленная на обеспечение благополучия детей, семей и общества.
Стратегический план - Цели
Соединяйте детей и семьи с нужными услугами в нужное время.
Стратегии
1.1 Дальнейшее развитие системы поддержки детей и семей в CCRC в соответствии с нашей миссией и планами развития.
1.2 Обеспечить семьям и поставщикам услуг по уходу за детьми в зоне обслуживания CCRC упрощенный доступ к услугам и поддержке, доступным в CCRC.
1.3 Содействовать и облегчать семьям поиск связей с другими общественными службами поддержки и услугами за пределами CCRC.
Укреплять потенциал людей, организаций и групп, которые влияют на успех детей, семей и сообществ.
Стратегии
2.1 Построить достижимые и устойчивые карьерные траектории для сотрудников ЦСПСиД, специалистов по работе с детьми и семьями и семей.
2.2 Расширять возможности и условия работы персонала, работающего с детьми и семьями.
2.3 Развивать отношения с другими организациями, обслуживающими семьи, для удовлетворения потребностей всего ребенка и всей семьи.
Увеличение и согласование государственных инвестиций в услуги для всего ребенка/ всей семьи.
Стратегии
3.1 Пилотировать, расширять и масштабировать доказавшие свою эффективность программы и услуги "Весь ребенок, вся семья".
3.2 Выступать за увеличение местных, государственных, частных и федеральных инвестиций в детей младшего возраста и семьи.
3.3 Укреплять связи и партнеров для предоставления комплексных услуг во всех системах ухода.
Содействовать росту и устойчивости агентства за счет экономических инвестиций, административного совершенства и финансовой ответственности.
Стратегии
4.1 Стратегически использовать инвестиции и возможности расширения для реализации миссии, видения и ценностей организации.
4.2 Повысить осведомленность общества об услугах и влиянии CCRC.
4.3 Поддерживать организационную культуру, которая предоставляет значительные возможности сотрудникам разных культур и поколений.
4.3 Улучшить межсистемную связь, автоматизацию и обмен данными.
Итоги
Помогает нам понять: Принесла ли работа желаемый результат?
Сильные и устойчивые дети и семьи
Безопасная среда проживания и обучения
0%
Безопасность программ по уходу за детьми
Родители, участвующие в программах финансовой помощи и рекомендаций CCRC по уходу за детьми, ежегодно сообщают, что их дети находятся в безопасности в программах по уходу за детьми (99%), которые CCRC помогает им найти и записать/оплатить.
Социальное и эмоциональное развитие ребенка
Почти половина (45%) детей, участвующих в программах домашнего визитирования CCRC, были направлены в службы слуха, физического развития, зрения, развития или социально-эмоционального развития, что обеспечивает оперативную поддержку и вмешательство.
Домашнее визитирование улучшает социальную и эмоциональную компетентность развития детей.
За один год почти 300 детей в программах раннего воспитания и обучения CCRC были направлены на раннее вмешательство (обычно речь и язык, задержки в развитии и аутизм).
Крепкие отношения между родителями и детьми
Цели воспитания детей, достигнутые в рамках программы домашнего визитирования CCRC
0
Родители, участвующие в программах финансовой помощи и рекомендаций CCRC по уходу за детьми, ежегодно сообщают, что их дети находятся в безопасности в программах по уходу за детьми (99%), которые CCRC помогает им найти и записать/оплатить.
Родители сообщили, что узнали что-то новое, что помогло им справиться с проблемами, связанными с уходом за детьми
0%
Родители, участвующие в программах финансовой помощи и рекомендаций CCRC по уходу за детьми, ежегодно сообщают, что их дети находятся в безопасности в программах по уходу за детьми (99%), которые CCRC помогает им найти и записать/оплатить.
Родители как защитники
Родители чувствовали себя подготовленными к тому, чтобы помочь своему ребенку добиться успеха
0%
Родители чувствовали себя подготовленными к взаимодействию с будущим учителем/врачом своего ребенка
0%
Родителям были предоставлены возможности для участия в руководстве
0%
Родители чувствовали себя комфортно, высказывая свое мнение, даже если оно отличалось от других
0%
Родители, участвующие в программах финансовой помощи и рекомендаций CCRC по уходу за детьми, ежегодно сообщают, что их дети находятся в безопасности в программах по уходу за детьми (99%), которые CCRC помогает им найти и записать/оплатить.
Устойчивые родители
0%
Родители, участвующие в родительских кафе, организованных Ассоциацией племенных детских учреждений Калифорнии, узнали, как справиться со стрессом, связанным с уходом за детьми
Родители, участвующие в программах финансовой помощи и рекомендаций CCRC по уходу за детьми, ежегодно сообщают, что их дети находятся в безопасности в программах по уходу за детьми (99%), которые CCRC помогает им найти и записать/оплатить.
База знаний родителей о развитии ребенка
0%
Родители из CCRC Head Start располагают необходимыми ресурсами для эффективного воспитания своего ребенка
Почти половина (45%) детей, участвующих в программах домашнего визитирования CCRC, были направлены в службы слуха, физического развития, зрения, развития или социально-эмоционального развития, что обеспечивает оперативную поддержку и вмешательство.
Домашнее визитирование улучшает социальную и эмоциональную компетентность развития детей.
За один год почти 300 детей в программах раннего воспитания и обучения CCRC были направлены на раннее вмешательство (обычно речь и язык, задержки в развитии и аутизм).
Что мы делаем
Child Care Resource Center (CCRC) была основана в 1976 году для помощи родителям в поиске детских учреждений в долине Сан-Фернандо. Прошло четыре десятилетия, и штат из шести человек вырос почти до 1300 человек. Мы работаем по всему округу Лос-Анджелес и Сан-Бернардино и, все чаще, по всему штату, чтобы способствовать благополучию детей, семей и общества. В каждый конкретный месяц мы оказываем поддержку 100 000 детей, родителей и работников детских учреждений.
CCRC использует системный подход к укреплению семей и сообществ, признавая, что многочисленные условия, в которых дети учатся, играют и растут, влияют на их развитие. Дети и семьи существуют в более широком социальном контексте культуры, политики, политики и партнерства, и на них оказывается влияние.
CCRC осознает этот социальный контекст и работает на всех уровнях системы, чтобы изменить ситуацию для маленьких детей и их семей. То, что начиналось как единственная задача по поиску детских учреждений, превратилось в многогранную организацию, которая охватывает раннее образование, финансовую помощь по уходу за детьми, благополучие детей и семей, развитие рабочей силы, обучение в сообществе, политику и адвокацию, исследования и многое другое.
100 тыс. Поддержка детей, семей, поставщиков услуг
Площадь обслуживания 22,5 тыс. кв. миль
1,3 тыс. сотрудников во всех подразделениях
"CCRC - это опора нашей семьи. Благодаря ему мы можем спокойно идти на работу и оставлять детей в безопасном и полезном месте".
- Родитель КЦРК
Программы и услуги
Места
Штаб-квартира
20001 Прери-стрит
Чатсуорт, Калифорния 91311
818-717-1000
Долина Антилопы
250 Grand Cypress Ave.
Палмдейл, Калифорния 93551
661-789-1200
Сан-Бернардино
1111 East Mill Street, Suite 100
Сан-Бернардино, Калифорния 92408
909-384-8000
Силмар
13100 Telfair Ave., 2-й этаж
Силмар, Калифорния 91342
818-717-1000
Викторвиль
15456 Вест Сейдж Стрит
Викторвилл, Калифорния 92392
760-245-0770
Сакраменто
1121 L Street, Suite 205
Сакраменто, Калифорния 95814
[email protected]
© Copyright 2024, Child Care Resource Center является федерально признанной некоммерческой организацией 501(c)(3). EIN 95-3081695.