Գլխավոր » Համայնք » Ֆինանսավորման առաջնահերթություններ
Սեղանի վրա բլոկներով խաղացող երկու երեխա ունեցող մատակարար

Ֆինանսավորման առաջնահերթություններ

Ավելի քան 48 տարվա փորձով, Child Care Resource Center (CCRC) նահանգի ընտանեկան ռեսուրսների ամենամեծ կազմակերպություններից մեկն է, որն ամեն ամիս սպասարկում է ավելի քան 100,000 երեխաների, ընտանիքների և երեխաների խնամքի մատակարարների: CCRC-ի փոփոխության տեսությունը կառուցում է համագործակցություն համակարգերի միջև՝ բարելավելու երեխայի, ընտանիքի և համայնքի բարեկեցությունը՝ տրամադրելով ռեսուրսներ և կոնկրետ աջակցություն ընտանիքներին, վճարելով երեխաների խնամքի և ծնողների աշխատանքի համար ուսուցման համար, ինչպես նաև ուսուցանելով և ուղղորդելով երեխաների խնամք տրամադրողներին՝ տրամադրելով այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են սնունդը: և տակդիրներ։

Այստեղ ուրվագծված ծրագրերը վերաբերում են երեք հրատապ խնդիրներին, որոնք տրամադրում են անհապաղ, կարճաժամկետ և երկարաժամկետ աջակցություն՝ բարելավելով մեր ընթացիկ դեպքերի կառավարման ծառայությունները՝ առաջարկելով խիստ անհրաժեշտ զարգացման զննում, երեխաների և ընտանիքների սննդի անապահովություն և աշխատելով ձեռնարկությունների հետ՝ երեխաների խնամքի մատակարարումը մեծացնելու համար: աշխատող ընտանիքների համար.

 

ուղեղի icom
Ֆինանսավորման առաջնահերթություն 1.

Բարելավել դեպքերի կառավարման ծառայությունները՝ զարգացնող ցուցադրություններ առաջարկելու համար

ձեռքը խնձորով
Ֆինանսավորման առաջնահերթություն 2.

Թուլացնել երեխաների և ընտանիքների սննդային անապահովությունը

ձեռք սեղմելով
Ֆինանսավորման առաջնահերթություն 3.

Գործընկերներ ձեռնարկությունների հետ՝ բարելավելու երեխաների խնամքի մատչելիությունը աշխատող ընտանիքների համար

Case Manager-ը զննում է երեխային, երբ նա խաղում է խաղալիքներով

Ընդլայնված դեպքերի կառավարում զարգացման զննումների համար

Անջատված ռեսուրսները և սահմանափակ կանխարգելման ջանքերը շարունակում են խոչընդոտել զարգացման և հոգեկան առողջության խնդիրներ ունեցող երեխաների և ընտանիքների վաղ միջամտության ծառայությունները: CCRC-ն առաջարկում է ստեղծել ընդլայնված առողջապահական սկրինինգ համակարգ երեխաների, ընտանիքի և խնամք տրամադրողների համար: Կալիֆոռնիան նախկինում դժվարացել է ապահովել ծառայությունների հաջող համակարգ ամբողջ երեխաների աջակցության համար համայնքի վրա հիմնված միջավայրերում: Հասանելի մեխանիզմներից շատերը հենվում են գերծանրաբեռնված տեղական իրավասությունների վրա, ինչպիսիք են վարչաշրջանները, պայմանագրերը կատարելու և կառավարելու համար, որոնք զուգորդվում են ոչ միայն հոգեկան առողջության խարանով, այլև ծառայությունների մատչելիության նվազման ի հայտ եկած խնդրի հետ: Ներկայումս CCRC-ն ունի փորձնական ծրագիր Սան Բերնարդինո գավառում, որը գնահատում է երեխաներին՝ օգտագործելով գործիքը՝ Տարիքը և փուլը և ուղղորդումներ կատարել դեպի Լոմա Լինդա հիվանդանոց: Գործակալությունն ունի նաև 2-րդ օդաչու, որը կանցկացնի նմանատիպ կանխարգելման ռազմավարություն Անտիլոպի հովտում՝ բացահայտելու երեխաների և ընտանիքի խնդիրները և ուղղորդումներ կատարելու համար:

Մենք նախատեսում ենք խորհրդատուներ վարձել՝ միջոցներ գտնելու համար անհրաժեշտ համապատասխանությունը ապահովելու աղբյուրները բացահայտելու և օրենսդիր մարմնին և մարզպետին համոզելու համար, որ ամենավաղ տարիների զննումն ու միջամտությունը կբարելավեն երեխաներին հաճախ հանդիպող խնդիրները, երբ նրանց մարտահրավերներն անտեսվում են մինչև դպրոց գնալը: Բոլոր երեխաների 6%-ից պակասն ընդհանրապես օգտվում է հոգեկան առողջության խնամքից, իսկ 3%-ից էլ քիչը ստանում է շարունակական խնամք: Վերջին 5 տարիների ընթացքում մենք մշակել ենք համակարգված համակարգ՝ ծնողներին աջակցելու համար ծնողական սրճարանների միջոցով Կալիֆորնիայի երեխաների խնամքի ռեսուրսների և ուղղորդման գործակալությունների միջոցով, որոնք նաև տնօրինում են ռեսուրսներ ունեցող ընտանիքների վաուչերը: Մենք հովանավորում ենք 2 տարվա օրինագիծը, և մենք նաև քննարկում ենք ֆինանսների նախարարության հետ 300 միլիոն դոլարի որոշ մասը հանելու մասին, որը պահանջում է տեղական 35% համընկնում:

Առաքման ընթացիկ մոդելի վերասահմանումը կբարձրացնի խիստ անհրաժեշտ կանխարգելումն ու խնամքը` միաժամանակ բարձրացնելով անվտանգության ցանցերի տնտեսական օգուտը համայնքներին և անհատներին, որոնց այդ համակարգերը նախատեսված էին ծառայելու:

Երեխային կերակրող ծնող աղցան երկուսն էլ ժպտալով

Սննդի անապահովության անվտանգության ցանց

Կալիֆորնիայի 5-ից գրեթե 1-ը` մոտ 8 միլիոն մարդ, ներկայումս սննդային անապահովության խնդիր ունի: Քանի որ պարենային ապրանքների գները շարունակում են աճել, մատչելի և մատչելի սննդամթերքի կարիքը չափազանց մեծ է: Համագործակցելով սննդամթերքի առևտրային արտադրողների, տեղական գյուղատնտեսների, սննդի փրկարարների, դոնորների և պահեստների հետ՝ CCRC-ն կաշխատի ստեղծել սննդի կայուն բաշխման ծրագիր 1000 երեխաների և նրանց ընտանիքների համար:

CCRC-ն վերջին հինգ տարիների ընթացքում ավելի քան մեկ միլիոն սննդամթերք է բաժանել ռեսուրսներով ապահովված ընտանիքներին: 350,000 ԱՄՆ դոլար դրամաշնորհով CCRC-ն 100 լիցենզավորված ընտանեկան երեխաների խնամքի մատակարարների կտրամադրի երեխայի խնամքի սուբսիդավորված վճարումներ՝ վիրտուալ վերապատրաստում սննդի կրթության և սննդի պլանավորման վերաբերյալ: Այս խումբը պարտավորվելու է իրականացնել վեցամսյա ծրագիր՝ իրենց խնամքի տակ գտնվող 500 երեխաներին կրթելու և շաբաթական սննդի նախուտեստների հավաքածուներ և բաղադրատոմսեր բաժանելու համար: 100 մատակարարներից բաղկացած նոր խումբ կսկսվի յուրաքանչյուր վեց ամիսը մեկ՝ ընդհանուր առմամբ 600 մատակարարների համար, որոնք ներգրավված են երեք տարվա ընթացքում՝ սպասարկելով 3000 երեխայի: Այս Milestones & More Nutrition Boxes-ի ծախսերը կներառեն երեխաների զարգացում և առցանց ուսուցում անձնակազմի համար, թվային և տպագիր կրթական նյութեր և սնունդ:

Երեխաների խնամք տրամադրողներին և ընտանիքներին առողջ երեխաներ մեծացնելու համար անհրաժեշտ գիտելիքներով և հասանելիությամբ հզորացնելը կապահովի գալիք սերունդների հաջողությունը: Մենք ապահովել ենք ֆինանսավորում սառնարանային բեռնատարի և տեղում սառնարանների համար: Խնամքի միջավայրում երեխաներին սննդանյութերով հարուստ սննդի և ըմպելիքների մասին ուսուցանելը և դրանք որպես սովորական տնային սննդի առօրյայի մաս, օգնում է երեխաներին դիտարկել և սովորել առողջ վարքագիծ, որը տարածվում է դեռահասության և հասուն տարիքում:

Ուսուցչի գունավորում 5 սովորողների հետ

Բիզնեսի տարածման ղեկավար և միակցիչ

CCRC Business Outreach Leader-ը (BOL) պետք է կրթի և կխորհրդակցի Կալիֆորնիայի գործատուների հետ երեխաների խնամքի նպաստների ծրագրերի վերաբերյալ, որոնք օգնում են մեծացնել արդյունքը` միաժամանակ ապահովելով ընտանիքներին հուսալի խնամք և, ընդարձակելով, աջակցելով տեղական տնտեսությանը: BOL-ը կտրամադրի վաղ խնամք և բիզնեսի փորձ, որն անհրաժեշտ է բազմաթիվ առավելությունները խթանելու համար, սակայն նրանք կկարողանան օգնել գործատուներին սեփական ծրագրերը մշակելիս: ԱՄՆ Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոյի զեկույցը ցույց է տալիս, որ 2021 թվականին 32,8 միլիոն ընտանիք կամ բոլոր ընտանիքների երկու հինգերորդը ներառում է 18 տարեկանից ցածր երեխաներ: Այս ծնողների և խնամակալների մեծամասնությունը զբաղված է, ինչը նշանակում է, որ նրանք աշխատում են երեխայի խնամքի վրա: . Ըստ CCRC-ի հետազոտության, CCRC-ի հարցված ընտանիքների 99 տոկոսը նշել է, որ կամ կարողացել է ընդունել աշխատանք, կամ պահպանել աշխատանքը՝ իրենց երեխաների խնամքի պատճառով: Եթե գործատուները տրամադրեն երեխաների խնամքը տեղում, երեխայի խնամքի համար կրթաթոշակներ և ստեղծեն հասանելի ծրագրերի մասին իրազեկվածությունն ու կրթությունը, նրանց աշխատակիցներն ավելի ունակ կլինեն հետևողականորեն աշխատել պլանավորված հերթափոխով, ինչպես նաև արտաժամյա աշխատանքով:

Կալիֆորնիայի կորպորացիաների ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ գործատուների 55 տոկոսը մտածում է երեխաների խնամքի համար նախատեսված կացարանների ավելացման մասին՝ որպես նպաստների փաթեթի մաս: CCRC-ի BOL-ը կարող է լինել այն խողովակը, որն անհրաժեշտ է այս համակարգերի ստեղծման համար: Ամերիկյան Progress- ի կողմից հրապարակված 2019 թվականի հոդվածում պարզվել է, որ երեխաների խնամքի ճգնաժամի պատճառով կորցրած վաստակի, արտադրողականության և եկամուտների արժեքը ազգային մակարդակում կազմում է տարեկան մոտ 57 միլիարդ դոլար: Գործատուի կողմից առաջարկվող երեխայի խնամքի ֆինանսական հետևանքները խորը կլինեն՝ շատ ընտանիքների դուրս բերելով աղքատությունից՝ առաջարկելով երեխաների խնամքի աջակցություն, որպեսզի նրանք կարողանան աշխատել առանց ընդհատումների: Ավելի քան 46 տարի կառավարելով երեխաների խնամքի ծրագրերն ու ծառայությունները՝ CCRC-ն աշխատել է օրենսդիրների, ֆինանսավորողների, երեխաների խնամք տրամադրողների և ընտանիքների հետ: Այս փորձաքննությունը CCRC-ին դնում է եզակի դիրքում՝ հեշտացնելու այս շարժումը և կապելու ներգրավված ձեռնարկություններին և աշխատակիցներին՝ երկուսն էլ հաջողակ լինելու համար:

Ֆինանսավորման առաջնահերթություններին վերաբերող հարցերի համար դիմեք Բիլ Սվինդլին, հաղորդակցության մենեջեր [email protected]