Ավելի քան 48 տարվա փորձով, Child Care Resource Center (CCRC) նահանգի ընտանեկան ռեսուրսների ամենամեծ կազմակերպություններից մեկն է, որն ամեն ամիս սպասարկում է ավելի քան 100,000 երեխաների, ընտանիքների և երեխաների խնամքի մատակարարների: CCRC-ի փոփոխության տեսությունը կառուցում է համագործակցություն համակարգերի միջև՝ բարելավելու երեխայի, ընտանիքի և համայնքի բարեկեցությունը՝ տրամադրելով ռեսուրսներ և կոնկրետ աջակցություն ընտանիքներին, վճարելով երեխաների խնամքի և ծնողների աշխատանքի համար ուսուցման համար, ինչպես նաև ուսուցանելով և ուղղորդելով երեխաների խնամք տրամադրողներին՝ տրամադրելով այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են սնունդը: և տակդիրներ։
Այստեղ ուրվագծված ծրագրերը վերաբերում են երեք հրատապ խնդիրներին, որոնք տրամադրում են անհապաղ, կարճաժամկետ և երկարաժամկետ աջակցություն՝ բարելավելով մեր ընթացիկ դեպքերի կառավարման ծառայությունները՝ առաջարկելով խիստ անհրաժեշտ զարգացման զննում, երեխաների և ընտանիքների սննդի անապահովություն և աշխատելով ձեռնարկությունների հետ՝ երեխաների խնամքի մատակարարումը մեծացնելու համար: աշխատող ընտանիքների համար.
Ֆինանսավորման առաջնահերթություն 1.
Բարելավել դեպքերի կառավարման ծառայությունները՝ զարգացնող ցուցադրություններ առաջարկելու համար
Ֆինանսավորման առաջնահերթություն 2.
Թուլացնել երեխաների և ընտանիքների սննդային անապահովությունը
Ֆինանսավորման առաջնահերթություն 3.
Գործընկերներ ձեռնարկությունների հետ՝ բարելավելու երեխաների խնամքի մատչելիությունը աշխատող ընտանիքների համար
Ընդլայնված դեպքերի կառավարում զարգացման զննումների համար
Անջատված ռեսուրսները և սահմանափակ կանխարգելման ջանքերը շարունակում են խոչընդոտել զարգացման և հոգեկան առողջության խնդիրներ ունեցող երեխաների և ընտանիքների վաղ միջամտության ծառայությունները: CCRC-ն առաջարկում է ստեղծել ընդլայնված առողջապահական սկրինինգ համակարգ երեխաների, ընտանիքի և խնամք տրամադրողների համար: Կալիֆոռնիան նախկինում դժվարացել է ապահովել ծառայությունների հաջող համակարգ ամբողջ երեխաների աջակցության համար համայնքի վրա հիմնված միջավայրերում: Հասանելի մեխանիզմներից շատերը հենվում են գերծանրաբեռնված տեղական իրավասությունների վրա, ինչպիսիք են վարչաշրջանները, պայմանագրերը կատարելու և կառավարելու համար, որոնք զուգորդվում են ոչ միայն հոգեկան առողջության խարանով, այլև ծառայությունների մատչելիության նվազման ի հայտ եկած խնդրի հետ: Ներկայումս CCRC-ն ունի փորձնական ծրագիր Սան Բերնարդինո գավառում, որը գնահատում է երեխաներին՝ օգտագործելով գործիքը՝ Տարիքը և փուլը և ուղղորդումներ կատարել դեպի Լոմա Լինդա հիվանդանոց: Գործակալությունն ունի նաև 2-րդ օդաչու, որը կանցկացնի նմանատիպ կանխարգելման ռազմավարություն Անտիլոպի հովտում՝ բացահայտելու երեխաների և ընտանիքի խնդիրները և ուղղորդումներ կատարելու համար:
Մենք նախատեսում ենք խորհրդատուներ վարձել՝ միջոցներ գտնելու համար անհրաժեշտ համապատասխանությունը ապահովելու աղբյուրները բացահայտելու և օրենսդիր մարմնին և մարզպետին համոզելու համար, որ ամենավաղ տարիների զննումն ու միջամտությունը կբարելավեն երեխաներին հաճախ հանդիպող խնդիրները, երբ նրանց մարտահրավերներն անտեսվում են մինչև դպրոց գնալը: Բոլոր երեխաների 6%-ից պակասն ընդհանրապես օգտվում է հոգեկան առողջության խնամքից, իսկ 3%-ից էլ քիչը ստանում է շարունակական խնամք: Վերջին 5 տարիների ընթացքում մենք մշակել ենք համակարգված համակարգ՝ ծնողներին աջակցելու համար ծնողական սրճարանների միջոցով Կալիֆորնիայի երեխաների խնամքի ռեսուրսների և ուղղորդման գործակալությունների միջոցով, որոնք նաև տնօրինում են ռեսուրսներ ունեցող ընտանիքների վաուչերը: Մենք հովանավորում ենք 2 տարվա օրինագիծը, և մենք նաև քննարկում ենք ֆինանսների նախարարության հետ 300 միլիոն դոլարի որոշ մասը հանելու մասին, որը պահանջում է տեղական 35% համընկնում:
Առաքման ընթացիկ մոդելի վերասահմանումը կբարձրացնի խիստ անհրաժեշտ կանխարգելումն ու խնամքը` միաժամանակ բարձրացնելով անվտանգության ցանցերի տնտեսական օգուտը համայնքներին և անհատներին, որոնց այդ համակարգերը նախատեսված էին ծառայելու:
Սննդի անապահովության անվտանգության ցանց
Կալիֆորնիայի 5-ից գրեթե 1-ը` մոտ 8 միլիոն մարդ, ներկայումս սննդային անապահովության խնդիր ունի: Քանի որ պարենային ապրանքների գները շարունակում են աճել, մատչելի և մատչելի սննդամթերքի կարիքը չափազանց մեծ է: Համագործակցելով սննդամթերքի առևտրային արտադրողների, տեղական գյուղատնտեսների, սննդի փրկարարների, դոնորների և պահեստների հետ՝ CCRC-ն կաշխատի ստեղծել սննդի կայուն բաշխման ծրագիր 1000 երեխաների և նրանց ընտանիքների համար:
CCRC-ն վերջին հինգ տարիների ընթացքում ավելի քան մեկ միլիոն սննդամթերք է բաժանել ռեսուրսներով ապահովված ընտանիքներին: 350,000 ԱՄՆ դոլար դրամաշնորհով CCRC-ն 100 լիցենզավորված ընտանեկան երեխաների խնամքի մատակարարների կտրամադրի երեխայի խնամքի սուբսիդավորված վճարումներ՝ վիրտուալ վերապատրաստում սննդի կրթության և սննդի պլանավորման վերաբերյալ: Այս խումբը պարտավորվելու է իրականացնել վեցամսյա ծրագիր՝ իրենց խնամքի տակ գտնվող 500 երեխաներին կրթելու և շաբաթական սննդի նախուտեստների հավաքածուներ և բաղադրատոմսեր բաժանելու համար: 100 մատակարարներից բաղկացած նոր խումբ կսկսվի յուրաքանչյուր վեց ամիսը մեկ՝ ընդհանուր առմամբ 600 մատակարարների համար, որոնք ներգրավված են երեք տարվա ընթացքում՝ սպասարկելով 3000 երեխայի: Այս Milestones & More Nutrition Boxes-ի ծախսերը կներառեն երեխաների զարգացում և առցանց ուսուցում անձնակազմի համար, թվային և տպագիր կրթական նյութեր և սնունդ:
Երեխաների խնամք տրամադրողներին և ընտանիքներին առողջ երեխաներ մեծացնելու համար անհրաժեշտ գիտելիքներով և հասանելիությամբ հզորացնելը կապահովի գալիք սերունդների հաջողությունը: Մենք ապահովել ենք ֆինանսավորում սառնարանային բեռնատարի և տեղում սառնարանների համար: Խնամքի միջավայրում երեխաներին սննդանյութերով հարուստ սննդի և ըմպելիքների մասին ուսուցանելը և դրանք որպես սովորական տնային սննդի առօրյայի մաս, օգնում է երեխաներին դիտարկել և սովորել առողջ վարքագիծ, որը տարածվում է դեռահասության և հասուն տարիքում:
Բիզնեսի տարածման ղեկավար և միակցիչ
CCRC Business Outreach Leader-ը (BOL) պետք է կրթի և կխորհրդակցի Կալիֆորնիայի գործատուների հետ երեխաների խնամքի նպաստների ծրագրերի վերաբերյալ, որոնք օգնում են մեծացնել արդյունքը` միաժամանակ ապահովելով ընտանիքներին հուսալի խնամք և, ընդարձակելով, աջակցելով տեղական տնտեսությանը: BOL-ը կտրամադրի վաղ խնամք և բիզնեսի փորձ, որն անհրաժեշտ է բազմաթիվ առավելությունները խթանելու համար, սակայն նրանք կկարողանան օգնել գործատուներին սեփական ծրագրերը մշակելիս: ԱՄՆ Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոյի զեկույցը ցույց է տալիս, որ 2021 թվականին 32,8 միլիոն ընտանիք կամ բոլոր ընտանիքների երկու հինգերորդը ներառում է 18 տարեկանից ցածր երեխաներ: Այս ծնողների և խնամակալների մեծամասնությունը զբաղված է, ինչը նշանակում է, որ նրանք աշխատում են երեխայի խնամքի վրա: . Ըստ CCRC-ի հետազոտության, CCRC-ի հարցված ընտանիքների 99 տոկոսը նշել է, որ կամ կարողացել է ընդունել աշխատանք, կամ պահպանել աշխատանքը՝ իրենց երեխաների խնամքի պատճառով: Եթե գործատուները տրամադրեն երեխաների խնամքը տեղում, երեխայի խնամքի համար կրթաթոշակներ և ստեղծեն հասանելի ծրագրերի մասին իրազեկվածությունն ու կրթությունը, նրանց աշխատակիցներն ավելի ունակ կլինեն հետևողականորեն աշխատել պլանավորված հերթափոխով, ինչպես նաև արտաժամյա աշխատանքով:
Կալիֆորնիայի կորպորացիաների ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ գործատուների 55 տոկոսը մտածում է երեխաների խնամքի համար նախատեսված կացարանների ավելացման մասին՝ որպես նպաստների փաթեթի մաս: CCRC-ի BOL-ը կարող է լինել այն խողովակը, որն անհրաժեշտ է այս համակարգերի ստեղծման համար: Ամերիկյան Progress- ի կողմից հրապարակված 2019 թվականի հոդվածում պարզվել է, որ երեխաների խնամքի ճգնաժամի պատճառով կորցրած վաստակի, արտադրողականության և եկամուտների արժեքը ազգային մակարդակում կազմում է տարեկան մոտ 57 միլիարդ դոլար: Գործատուի կողմից առաջարկվող երեխայի խնամքի ֆինանսական հետևանքները խորը կլինեն՝ շատ ընտանիքների դուրս բերելով աղքատությունից՝ առաջարկելով երեխաների խնամքի աջակցություն, որպեսզի նրանք կարողանան աշխատել առանց ընդհատումների: Ավելի քան 46 տարի կառավարելով երեխաների խնամքի ծրագրերն ու ծառայությունները՝ CCRC-ն աշխատել է օրենսդիրների, ֆինանսավորողների, երեխաների խնամք տրամադրողների և ընտանիքների հետ: Այս փորձաքննությունը CCRC-ին դնում է եզակի դիրքում՝ հեշտացնելու այս շարժումը և կապելու ներգրավված ձեռնարկություններին և աշխատակիցներին՝ երկուսն էլ հաջողակ լինելու համար:
Ֆինանսավորման առաջնահերթություններին վերաբերող հարցերի համար դիմեք Բիլ Սվինդլին, հաղորդակցության մենեջեր [email protected]