Имея более чем 48-летний опыт работы, Child Care Resource Center (CCRC) является одной из крупнейших в штате организаций, предоставляющих семейные ресурсы и обслуживающих более 100 000 детей, семей и поставщиков услуг по уходу за детьми каждый месяц. Теория изменений CCRC предусматривает налаживание партнерских отношений между различными системами для улучшения благосостояния детей, семей и общества путем предоставления ресурсов и конкретной поддержки семьям, оплаты услуг по уходу за детьми и обучения родителей работе, а также инструктажа и наставничества работников детских учреждений, обеспечивая их такими товарами, как продукты питания и подгузники.
Программы, описанные здесь, направлены на решение трех неотложных проблем, обеспечивая немедленную, краткосрочную и долгосрочную поддержку путем расширения наших текущих услуг по ведению дел, чтобы предложить критически необходимые скрининги развития, отсутствие продовольственной безопасности среди детей и семей и работу с бизнесом, чтобы увеличить предложение по уходу за детьми для работающих семей.

Приоритет финансирования 1:
Расширение услуг по ведению дел для проведения скринингов развития

Приоритет финансирования 2:
Снижение уровня продовольственной безопасности среди детей и семей

Приоритет финансирования 3:
Сотрудничество с предприятиями для повышения доступности детских учреждений для работающих семей

Расширенное управление случаем для скринингов развития
Разрозненные ресурсы и ограниченные усилия по профилактике по-прежнему препятствуют оказанию услуг раннего вмешательства детям и семьям с проблемами развития и психического здоровья. CCRC предлагает создать расширенную систему медицинского скрининга для ребенка, семьи и поставщиков услуг. В прошлом Калифорния боролась за создание успешной системы услуг по поддержке всего ребенка в условиях сообщества. Многие из имеющихся механизмов полагаются на перегруженные местные юрисдикции, такие как графства, для заключения и администрирования контрактов, что усугубляется не только стигмой психического здоровья, но и возникающей проблемой сокращения доступности услуг. В настоящее время CCRC осуществляет пилотную программу в округе Сан-Бернардино, оценивая детей с помощью инструмента Ages And Stages и направляя их в больницу Лома Линда. Агентство также проводит второй пилотный проект по реализации аналогичной стратегии профилактики в Долине Антилопы, чтобы выявить проблемы детей и семей и направить их на лечение.
Мы планируем нанять консультантов, чтобы найти источники для обеспечения соответствия, необходимого для получения средств, и убедить законодательное собрание и губернатора в том, что скрининг и вмешательство в самые ранние годы помогут решить проблемы, с которыми дети часто сталкиваются, когда их проблемы игнорируются до тех пор, пока они не попадают в школу. Менее 6 % всех детей вообще обращаются за психиатрической помощью, и менее 3 % получают постоянную помощь. В течение последних 5 лет мы разрабатывали скоординированную систему поддержки родителей через родительские кафе в 60 калифорнийских агентствах по предоставлению ресурсов и рекомендаций по уходу за детьми, которые также управляют ваучерами для семей с недостаточными ресурсами. Мы являемся спонсорами законопроекта, рассчитанного на 2 года, а также ведем переговоры с Департаментом финансов о выделении части средств в размере 300 миллионов долларов, которые требуют 35% местного участия.
Пересмотр существующей модели предоставления услуг позволит увеличить объем крайне необходимой профилактики и ухода, а также повысить экономическую выгоду от систем социальной защиты для сообществ и людей, которым эти системы призваны служить.

Продовольственная необеспеченность Сеть безопасности
Почти каждый пятый житель Калифорнии - около 8 миллионов человек - в настоящее время испытывает нехватку продовольствия. Поскольку цены на продукты питания продолжают расти, потребность в доступной и недорогой пище чрезвычайно высока. Сотрудничая с коммерческими производителями продуктов питания, местными сельхозпроизводителями, продовольственными спасателями, донорами и кладовыми, CCRC будет работать над созданием устойчивой программы распределения продуктов питания для 1000 детей и их семей.
За последние пять лет CCRC раздал более миллиона продуктов питания семьям с ограниченными ресурсами. Получив грант в размере 350 000 долларов США, CCRC предоставит 100 лицензированным семейным воспитателям, получающим субсидированные выплаты по уходу за детьми, виртуальное обучение по вопросам питания и планирования приемов пищи. Эта группа возьмет на себя обязательства по шестимесячной программе обучения и распространения еженедельных наборов продуктов и рецептов питания среди 500 детей, находящихся на их попечении. Каждые полгода будет формироваться новая группа из 100 воспитателей, и в общей сложности 600 воспитателей будут заниматься в течение трех лет, обслуживая 3000 детей. В стоимость этих наборов Milestones & More Nutrition Box входит обучение персонала по вопросам развития детей и онлайн-тренинги, цифровые и печатные образовательные материалы, а также продукты питания.
Предоставление воспитателям и семьям знаний и возможностей, необходимых для воспитания здоровых детей, обеспечит успех будущих поколений. Мы обеспечили финансирование грузовика-рефрижератора и холодильников на местах. Обучение детей питательным продуктам и напиткам в детских учреждениях и включение их в обычный режим питания в семье помогает детям наблюдать и учиться здоровому поведению, которое переходит в подростковый и взрослый возраст.

Руководитель и связующее звено в работе с бизнесом
Лидер по работе с бизнесом CCRC (BOL) будет обучать и консультировать работодателей Калифорнии по программам льгот по уходу за детьми, которые помогут увеличить объем производства, обеспечивая семьи надежным уходом и, как следствие, поддерживая местную экономику. BOL будет предоставлять опыт в области раннего ухода и бизнеса, необходимый для продвижения многочисленных льгот, но при этом он сможет помочь работодателям в разработке собственных программ. Согласно отчету Бюро статистики труда США, в 2021 году 32,8 миллиона семей - или две пятых всех семей - имели в своем составе детей в возрасте до 18 лет. Большинство этих родителей и воспитателей работают по найму, а значит, уход за детьми необходим им для работы. Согласно исследованию CCRC, 99 процентов опрошенных семей CCRC заявили, что смогли устроиться на работу или сохранить ее благодаря уходу за детьми. Если работодатели будут предоставлять услуги по уходу за детьми на местах, выплачивать стипендии за уход за детьми и повышать осведомленность о доступных программах, их сотрудники смогут стабильно работать в запланированные смены, а также сверхурочно.
Исследование калифорнийских корпораций показало, что 55 % работодателей рассматривают возможность включения в пакет льгот услуг по уходу за детьми. BOL от CCRC может стать тем каналом, который необходим для создания таких систем. В статье, опубликованной в 2019 году изданием American Progress, говорится, что стоимость упущенной прибыли, производительности и доходов в стране из-за кризиса в сфере ухода за детьми составляет примерно 57 миллиардов долларов в год. Финансовые последствия предоставления работодателями услуг по уходу за детьми были бы огромными, и многие семьи смогли бы вырваться из нищеты, предлагая помощь по уходу за детьми, чтобы они могли работать без перерывов. Более 46 лет CCRC управляет программами и услугами по уходу за детьми, сотрудничая с законодателями, финансистами, поставщиками услуг по уходу за детьми и семьями. Этот опыт дает CCRC уникальную возможность содействовать этому движению и объединить вовлеченные предприятия и работников для достижения успеха.
По вопросам, касающимся приоритетов финансирования, обращайтесь к Биллу Свиндлу, менеджеру по связям с общественностью [email protected].