Երեխաների և ընտանիքների ցմահ պաշտպանը, CCRC-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն դոկտոր Մայքլ Օլենիկն այս ամիս նշում է գործակալությունում ծառայության 20-ամյակը:
Իր պատմության այս քսաներորդ գլխում Օլենիկը հպարտությամբ հետ է նայում CCRC-ի էվոլյուցիայի վրա:
«Եթե նայեք մեր հետագծին վերջին 10-11 տարիների ընթացքում, ապա մենք ամսական 13,000-ից 15,000 երեխայի սպասարկումից հասել ենք 45,000-46,000-ի, և դա դեռ աճում է», - ասաց Օլենիկը:
Այդ աճը տպավորիչ է՝ հաշվի առնելով 2000-ականների սկզբին գործակալության առջև ծառացած դժբախտությունները, երբ CCRC-ն պատուհասում էր ներքին խարդախության և դրա հետևանքով պետության կողմից դատական հայցով: Սակայն Օլենիկի օրոք վերակազմակերպման հաջորդ 10 տարիները գործակալությանը թույլ տվեցին վերականգնել համայնքի վստահությունն ու աջակցությունը:
«2012-ին նույն մարդիկ, ովքեր մեզ դատի էին տվել 2003-ին, եկան ինձ մոտ և ասացին. «Հուսով եմ, որ փողի համար կդիմես Սան Բերնարդինոյում, քանի որ դու միակն ես, ով կարող է դա կառավարել», - հիշում է Օլենիկը պայմանագրային զրույցի մասին: Սան Բերնարդինոյի այլընտրանքային վճարումների շուրջ: «Եվ դա բավականին մեծ վկայություն է, թե որքան փոփոխություններ են տեղի ունեցել այդ 10 տարվա ընթացքում»:
Նույնիսկ CCRC-ի ղեկին անցկացրած ժամանակից դուրս Օլենիկն իր կյանքը նվիրել է կազմակերպություններին և խորհուրդներին, որոնք ձգտում են բարելավել երեխաների կյանքը:
«Ես հնարավորություն եմ ունեցել նախագահելու Կալիֆորնիայի ռեսուրսների և ուղղորդման ցանցը վեց տարի, Child Care Aware of America-ն երկու տարի, Child Care Alliance-ը Լոս Անջելեսում չորս տարի: Երբեք չէի մտածում, որ կգլխավորեմ այս բոլոր կազմակերպությունները, բայց դա ինձ հնարավորություն է տալիս հնարավորության մասին», - բացատրում է Օլենիկը:
Երեխաներին և ընտանիքներին օգնելը կոչ է, որը նա զգացել է իր կարիերայի սկզբից:
«Դեռևս 1970-ականներին ես նվագում էի ռոքնռոլ խմբերում: Ես երբեք չեմ «հասցրել», ինչպես ասում են, բայց ինչ-որ պահի խաղացել եմ բավականին հայտնի մարդկանց հետ»,- հիշում է նա: «Երբ ես ավարտեցի իմ երաժշտական կարիերան, մայրս ասաց ինձ. Այսպիսով, ես արեցի»:
Նա չորս տարի աշխատել է դասարանում մանկապարտեզի տարիքի երեխաների հետ, նախքան նա որոշել է շարունակել իր թեկնածությունը: Նրա աստիճանը օգնեց Օլենիկին առաջ մղել ոլորտում առաջատար դիրքի, բայց նա ասաց, որ ավելի քան 1200 անձնակազմ ունեցող գործակալություն ղեկավարելը պահանջում է ընդհանուր հավատք եզակի առաքելության նկատմամբ:
«Դուք դա ինքներդ չեք անում», - ասաց նա: «Ես կարող եմ հիանալի գաղափարներ ունենալ, և մեր գործադիր թիմը կարող է հիանալի գաղափարներ ունենալ, բայց եթե դուք չունեք գնումներ անձնակազմից [դա չի աշխատում]: Եթե դուք ձեզ աջակցություն չեք զգում, ինչպե՞ս եք աջակցելու երեխաներին ու ընտանիքներին, որոնց մենք ծառայում ենք»։
CCRC-ում նրա աշխատանքի, տարբեր խորհուրդներում նրա ծառայության և ընտանեկան կյանքի միջև նրա հանգիստը քիչ է:
«Դժվարը ժամանակ գտնելն է բոլոր զբոսանքների մեջ մտնելու համար», - ասաց նա իր սիրելի անցյալի ժամանակներից մեկի մասին: «Անցած շաբաթ ես ընդամենը 127,000 քայլ արեցի»:
Ինչ վերաբերում է առջևում, Օլենիկը չի ակնկալում, որ 20 տարի հետո նստած կլինի իր նույն գրասենյակում, բայց նա պատկերացնում է, որ CCRC-ն ավելի մեծ սեղանների մոտ տեղ կունենա՝ երեխաներին և ընտանիքներին օգնելու ուղիներ գտնելու համար:
