Կապերի ստեղծումը, թերությունների բացահայտումը և խնդիրների լուծմանն ուղղված համատեղ մոտեցումների ընդունումը կարևոր կետերից էին, որոնք քննարկվել են CCRC-ի ամենամյա Սան Բերնարդինոյի քաղաքականության ֆորումում ուրբաթ օրը: Սա Կալիֆորնիայի Պետական Համալսարանի Սան Բերնարդինոյի ամբողջ տունն էր, որտեղ 100 մասնակիցներ լսում էին, քանի որ փորձագետների խումբը քննարկում էր երեխաներ ունեցող ընտանիքների ներգաղթի անապահով տարածքներ:
KVCR-ի հետ ֆորումի մասին տված հարցազրույցում CCRC-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն դոկտոր Մայքլ Օլենիկը խոսեց ֆորումի նպատակի մասին: «Այս տարի մենք իսկապես խոսեցինք այն մասին, որ Լոս Անջելեսում երեխաների թիվը նվազում է, իսկ Ներքին կայսրությունում երեխաների թիվը աճում է», - ասաց Օլենիկը: «Այսպիսով, Սան Բեռնարդինոյում հարցն այն է, որ դուք պատրա՞ստ եք երեխաների և ընտանիքների այս հոսքին: Նրանցից շատերը ցածր եկամուտ ունեն. դուք ունե՞ք ենթակառուցվածք՝ աջակցելու նրանց այնպես, ինչպես անհրաժեշտ է: Երեխաներն ավելի շատ են, քան ռեսուրսները, ուստի ի՞նչ պետք է անենք, որպեսզի համոզվենք, որ բավարար ռեսուրսներ կան դա ապահովելու համար: Երբեմն դա նշանակում է շրջանի ռեսուրսներ, երբեմն դա պետական ռեսուրսներ են, իսկ երբեմն դա դաշնային ռեսուրսներ են: Ի վերջո, դա նշանակում է, որ մենք պետք է միասին աշխատենք, որպեսզի համոզվենք, որ երկու երկրների երեխաների համար ռեսուրսներ կան»:
Հիմնական բանախոս դոկտոր Մանուել Պաստորը, USC-ի Equity Research Institute-ի տնօրենը, կիսվել է վերջին տարիներին Ներքին կայսրության կողմից տեղի ունեցած բնակչության փոփոխությունների մասին տվյալների մասին: Նա նկարագրեց, թե ինչպես ֆինանսական դրդապատճառները, ի թիվս այլ պատճառների, ավելի շատ ընտանիքներ են մղել Լոս Անջելեսի շրջանից դեպի Սան Բերնարդինո շրջան: Ընտանիքների այս հոսքը ընդգծեց ծառայությունների առկա թերությունները՝ կրթությունից մինչև ապաստան և երեխաների խնամք:
«Կա մի բան, որը մենք պետք է իսկապես հաշվի առնենք, թե ինչ ենք անելու երեխաների հետ, որոնք ունենք այստեղ և նրանց կարիքները, և դիտարկենք ներկայացվածության բազմազանությունը», - ասաց Սան Բերնարդինո շրջանի Մարդկային ծառայությունների բաժնի գործադիր Գիլբերտ Ռամոսը: տնօրեն. «Մենք ունենք բազմազան բնակչություն, և մենք պետք է հիշենք այն բազմազանությունը, որը ի հայտ կգա ապագայում»:
«Ես մեծապես հակված եմ ամբողջ երեխային, ամբողջ դպրոցին, ամբողջ համայնքի ծրագրերին աջակցելու և ղեկավարելու հնարավորությանը, և դա իրականում քաղաքական ֆորումի մասին է», - ասաց Ջենիֆեր Գեյթլին, Ուսուցման համակարգերի տնօրեն և Սան Բերնարդինո շրջանի դպրոցների տեսուչը: «Այսպիսով, երբ մենք նայում ենք կրթության ոլորտը, որն այն ոլորտն է, որը ես պաշտպանում եմ երեխաների համար դպրոցական արդյունքների մշակման գործում, դրա էական մասը թեքվում է նաև դեպի վաղ ուսուցման հատված: Եվ գիտակցելով, որ մեր ուսանողներն ու ընտանիքներն ունեն աջակցություն և ռեսուրսներ և համագործակցություն համայնքում, որոնք հասանելի են ծննդից մինչև 5 տարեկան, ինչը նպաստում է նրանց հաջողությանը օրորոցից մինչև կարիերա»:
Քննիչները ներառում էին.
- Karen Scott, First 5 San Bernardino գործադիր տնօրեն
- Քերի Հարմոն, Սան Բերնարդինո շրջանի Համայնքային զարգացման և բնակարանային բաժնի տնօրեն
- Բարբարա Անդրադե ԴուԲրանսկի, Ռիվերսայդ շրջանի Ծառայությունների ինտեգրման գրասենյակի (OSI) փոխտնօրեն՝ շրջանի գլխավոր գործադիր գրասենյակում։
- Ջենիֆեր Գեյթլի, ուսուցման համակարգեր և աջակցում Սան Բերնարդինո շրջանի դպրոցների տեսուչ տնօրեն
- Tammi Graham, First 5 Riverside County գործադիր տնօրեն
- Բացման խոսքը հոգեբանության պրոֆեսոր դոկտոր Մարկ Ագարից և Կալիֆորնիայի պետական համալսարանի Սան Բերնարդինոյի Երեխաների զարգացման և ընտանեկան հարաբերությունների ինստիտուտի (ICDFR) տնօրենից:
Ագարները համաձայնեցին, որ կարևոր է դիտարկել ընտանիքների ավելի լայն կարիքները և այն ուղիները, որոնցով այդ կարիքները կարող են առավել արդյունավետորեն բավարարվել:
«Մտածելով ամբողջ պատկերի մասին, որն ազդում է այն բանի վրա, թե ինչպես ենք մենք ծառայում մեր տարածաշրջանի փոքր երեխաներին: Այսպիսով, ոչ միայն նայելով ծառայություններին, այլև աշխատուժին, որը ծառայում է երեխաներին և նրանց առջև ծառացած մարտահրավերներին, և գիտակցելով, որ երեխաների մակարդակում այն, ինչ մենք պետք է անենք, մենք լուծում ենք մարտահրավերներն ու խնդիրներն ամբողջ համակարգում», - ասաց Ագարսը: . «Դա սոխի անալոգիան է. մենք պետք է համոզվենք, որ մենք հետ ենք կեղևում և տեսնում ենք, որ խնդիրները, որոնց լուծում ենք որոշումներ կայացնում, իրականում մեր մտահոգությունների հիմքում են»:
Երեխաների խնամքի մատակարարի և Concilio Child Development Centers-ի գործադիր տնօրեն Պեմ Ռոբինսոնի համար համագործակցության մասին պանելային քննարկումն իսկապես արձագանքեց:
«Կարծում եմ, որ մենք բոլորս աշխատում ենք սիլոսներում և փորձում ենք համագործակցել, բայց չկա, այն, ինչ ես տեսնում եմ, համակարգ, որտեղ մենք կարող ենք համախմբվել նման իրադարձություններից դուրս», - ասաց Ռոբինսոնը:
«Շատ կարևոր է, որ մենք տեղյակ լինենք միմյանց աշխատանքին և մեր արած գործերին: Մի բան, որի վրա մենք կարող ենք հիմնվել, այն է, որ մենք առավելագույնի հասցնենք առկա ռեսուրսները»,- ասել է Ռամոսը: «Մենք միասին կարող ենք շատ ավելին անել: Եթե մենք ինքներս ենք փորձում դա անել, դա բաց է թողնում, որը պարզապես չի լրացվում: Մենք բոլորս ծառայում ենք միևնույն մարդկանց, նույն ընտանիքներին, ուստի կարևոր է փորձել և ապահովել, որ մենք ընդգրկում ենք այդ ծառայությունները»: