Создание связей, выявление недостатков и совместные подходы к решению проблем - вот некоторые из ключевых моментов, обсуждавшихся в пятницу на ежегодном политическом форуме CCRC в Сан-Бернардино. В Калифорнийском государственном университете в Сан-Бернардино собрался полный зал, 100 участников слушали, как группа экспертов обсуждала проблемы, связанные с миграцией семей с детьми в малообеспеченные внутренние районы.
В интервью KVCR президент и генеральный директор CCRC доктор Майкл Оленик рассказал о цели форума. "В этом году мы действительно говорили о том, что численность детей в Лос-Анджелесе снижается, а во Внутренней империи - растет", - сказал Оленик. "Поэтому вопрос в Сан-Бернардино заключается в том, готовы ли вы к такому притоку детей и семей? Многие из них с низким уровнем дохода - есть ли у вас инфраструктура, чтобы поддержать их так, как им нужно? Детей больше, чем ресурсов, так что мы должны сделать, чтобы убедиться, что ресурсов достаточно для их обеспечения? Иногда это означает ресурсы округа, иногда - штата, а иногда - федеральные ресурсы. В конечном итоге это означает, что мы все должны работать вместе, чтобы обеспечить детей ресурсами в обоих округах".
Основной докладчик д-р Мануэль Пастор, директор Исследовательского института равенства при Университете Южной Калифорнии, поделился данными о демографических изменениях, произошедших во Внутренней империи за последние годы. Он рассказал о том, как финансовые мотивы, помимо прочих причин, привели к увеличению числа семей из округа Лос-Анджелес в округ Сан-Бернардино. Этот приток семей высветил существующий дефицит услуг - от образования до жилья и ухода за детьми.
"Нам нужно принять во внимание то, что мы собираемся делать с детьми, которые у нас есть, их потребности и разнообразие представительства", - сказал Гилберт Рамос, исполнительный директор Департамента социального обеспечения округа Сан-Бернардино. "У нас разнообразное население, и мы должны помнить о разнообразии, которое появится в будущем".
"Я отдаю предпочтение возможности поддерживать и возглавлять программы, направленные на развитие всего ребенка, всей школы, всего сообщества, и именно этому посвящен политический форум", - сказала Дженнифер Гейтли, директор по системам обучения и суперинтендант школ округа Сан-Бернардино. "Поэтому, когда мы рассматриваем сектор образования, за который я выступаю, развивая школьные результаты для детей, важной частью этого является опора на сектор раннего обучения. И осознание того, что у наших учеников и семей есть поддержка, ресурсы и партнерские отношения, доступные в обществе с рождения до пяти лет, которые способствуют их успеху от колыбели до карьеры".
Среди участников дискуссии были:
- Карен Скотт, исполнительный директор First 5 San Bernardino
- Кэрри Хармон, директор департамента общественного развития и жилищного строительства округа Сан-Бернардино
- Барбара Андраде Дубрански, заместитель директора Управления по интеграции услуг (OSI) округа Риверсайд, входящего в состав Главного исполнительного управления округа
- Дженнифер Гейтли, директор по системам и поддержке обучения при суперинтенданте школ округа Сан-Бернардино
- Тамми Грэм, исполнительный директор First 5 Riverside County
- Вступительное слово доктора Марка Агарса, профессора психологии и директора Института детского развития и семейных отношений (ICDFR) Калифорнийского государственного университета в Сан-Бернардино
Агарс согласился с тем, что важно рассматривать более широкие потребности семей и способы наиболее эффективного удовлетворения этих потребностей.
"Думать о целостной картине, которая влияет на то, как мы обслуживаем детей младшего возраста в нашем регионе. То есть не просто рассматривать услуги, а персонал, обслуживающий детей, и проблемы, с которыми они сталкиваются, и признать, что для того, чтобы сделать то, что нам нужно на уровне ребенка, мы решаем проблемы и задачи всей системы", - говорит Агарс. "Это аналогия с луком - нам нужно убедиться, что мы снимаем кожуру и видим, что проблемы, для решения которых мы принимаем решения, на самом деле лежат в основе тех проблем, которые у нас есть".
Для воспитателя и исполнительного директора Concilio Child Development Centers Пэм Робинсон дискуссия о сотрудничестве вызвала живой отклик.
"Я считаю, что мы все работаем как бы изолированно и пытаемся сотрудничать, но, насколько я могу судить, нет системы, в рамках которой мы могли бы собираться вместе вне подобных мероприятий", - говорит Робинсон.
"Очень важно, чтобы мы знали о работе друг друга и о том, что мы делаем. Одна вещь, над которой мы можем работать, - это максимальное использование имеющихся ресурсов", - сказал Рамос. "Вместе мы можем сделать гораздо больше. Если мы пытаемся сделать все сами, это оставляет пробел, который просто не заполняется. Мы все обслуживаем одних и тех же людей, одни и те же семьи, поэтому очень важно стараться обеспечить их услугами".
