11.30.20
Երբ նա սկսեց աշխատել Child Care Resource Center 90-ականների կեսերին Head Start Division-ի տնօրեն Բեթի Զամորանո-Պեդրեգոնը երբեք չէր սպասում, որ նա կլինի գործակալության հետ մեկ քառորդ դար:
Բայց նոյեմբերին նա նշեց իր 26-ամյակը CCRC-ի հետ, և Բեթթին ասում է, որ իր կատարած բովանդակալից աշխատանքը թույլ է տալիս իրեն վերադառնալ: Ահա ավելին, ինչ նա պետք է ասեր.
Ո՞րն է ձեր դերը գործակալության հետ և որո՞նք են ձեր առաջնային պարտականությունները:
«Ես CCRC-ի Head Start-ի տնօրենն եմ: Ես վերահսկում եմ մեր Head Start, Early Head Start ծրագրերը և պետական նախադպրոցական հաստատությունը»:
Ինչպե՞ս սկսեցիք CCRC-ն:
«Ես երեք տարի աշխատել էի մեկ այլ Head Start ծրագրում և ունեի մի ընկեր, ով աշխատում էր CCRC-ում: Երբ իմ Head Start-ը ստանձնեց մեկ այլ ծրագիր, ընկերս ինձ խորհուրդ տվեց գալ CCRC, այնպես որ ես արեցի: Ես սկսել եմ որպես Head Start ծրագրի առողջապահության համակարգող: Նրանք հենց նոր գրեցին դրամաշնորհը և ինձ հետ բերեցին, քանի որ ղեկավարություն էին ընդունում: Կենտրոններ դեռ չկային։ Ես պլանավորել էի մնալ ընդամենը երեք տարի, բավական ժամանակ, որպեսզի կարողանայի ընտանիք կազմել։ Գործակալությունում 10 տարի աշխատելուց հետո ես նշանակվեցի տնօրենի պաշտոնի Resource and Referral-ում: Երեք տարի այդ դերում աշխատելուց հետո ես վերադարձա Head Start՝ որպես ռեժիսորի օգնական: Տնօրենի պաշտոնը բացվեց 2010 թվականին, դիմեցի և ընդունվեցի»:
Ի՞նչը ձեզ գրավեց այս աշխատանքի մեջ:
«Ես միշտ գիտեի, որ ուզում եմ աշխատել երեխաների հետ: Ես սկսեցի դասասենյակում որպես օգնական ուսուցիչ դպրոցական տարիքի երեխաների հետ, նախքան ուսուցիչ դառնալը, հետո դարձա կենտրոնի տնօրեն: Ես դա արեցի ութ տարի և գիտեի, որ չէի ուզում դա անել իմ ողջ կարիերայի ընթացքում: Այդ ժամանակ ես հասկացա, որ ցանկանում եմ աշխատել ընտանիքների և ադմինիստրացիայի հետ»:
Քանի՞ հոգի եք ղեկավարում Head Start բաժնում:
«Այսօր CCRC Head Start-ում կա 354 աշխատակից, և մենք ունենք շուրջ 2800 երեխա գրանցված: Երբ Head Start-ը առաջին անգամ բերվեց CCRC, մենք նման էինք ենթակապալառուի: Մոտ 10 տարի մենք ունեցել ենք 400 երեխա: Այն ժամանակ մենք շատ բան չէինք ստանում մեկ երեխայի համար, և դժվար էր անել այն ստեղծագործությունները, որոնք կարող էին անել այլ ծրագրեր՝ երեխաների թվի և ընդամենը մոտ 2 միլիոն դոլարի ֆինանսավորման պատճառով»:
Ի՞նչն է ձեզ դրդում ձեր աշխատանքում ամեն օր:
«CCRC-ը հիանալի վայր է աշխատելու համար, և միշտ աշխատանք կա անելու: Ես գնացի Head Start նախադպրոցական տարիքում և տեսնում եմ, թե որքան կարևոր էր դա անձամբ ինձ համար՝ լինելով ծրագրում: Սկզբում աշխատանքի ընդունված մեզանից շատերը գալիս էին այլ HS ծրագրերից, որոնք փոխհատուցվել էին: Մենք հավաքվեցինք և ասացինք, որ ցանկանում ենք ունենալ Head Start, որը տարբերվում է նրանից, ինչից եկել ենք: Մենք ցանկանում էինք ստեղծել մի բան, որն իսկապես ծնողների և ընտանիքների համար է»:
Ի՞նչ է նշանակում CCRC-ն ձեզ համար:
«Ես դա տեսնում եմ որպես խարիսխ: Դա իսկապես ամուր բան է, որի վրա մարդիկ կարող են հույս դնել. անձնակազմը կարող է հույս դնել, համայնքը, ընտանիքները կարող են հույս դնել: Ես մտածում եմ CCRC-ի մասին այնպես, ինչպես մտածում եմ իմ երեխաների զարգացման մասին. ես փորձում եմ իսկապես հաճույք ստանալ և գնահատել յուրաքանչյուր փուլ: Ի սկզբանե, ես ունեմ շատ հաճելի հիշողություններ, թեև դա դժվար էր: Միշտ եղել են դրական ու մարտահրավերներ, բայց մարտահրավերները միշտ բերել են բարելավման ու աճի»: