Compromiso del CCRC con la comunidad
Cada mes, el CCRC proporciona calidad, apoyo, desarrollo y educación a más de 100.000 niños, familias y proveedores en nuestra área de servicio de 22.500 millas cuadradas. Bajo la dirección del Dr. Michael Olenick, que asumió el cargo de Presidente y Director General en 2003, el CCRC cuenta en la actualidad con más de 1.200 profesionales que trabajan en más de 30 centros diferentes. Para promover la misión de la agencia de cultivar el bienestar del niño, la familia y la comunidad, CCRC ofrece una amplia gama de programas tanto para padres como para proveedores de cuidado infantil. Estos servicios han crecido a lo largo de las últimas cuatro décadas gracias a su extensión a las comunidades de los valles del Antílope, San Fernando y Santa Clarita, así como a todo el condado de San Bernardino.
Además de los eventos de distribución, las actividades de recaudación de fondos y las empresas sociales, CCRC ha formado relaciones con socios comunitarios que hacen de la agencia un líder único y distintivo en la industria del cuidado infantil. Los programas actuales incluyen visitas a domicilio, desarrollo de la mano de obra, compromiso familiar, cuidado subvencionado, preescolar Head Start, Early Head Start, The Partnership y mucho más. Además, utilizando la investigación y la evaluación, el equipo de gobierno de CCRC en Sacramento construye y sostiene una base de apoyo y acción para mejorar las experiencias de los niños y las familias hoy para asegurar mejores resultados para todos los californianos en el futuro.
Vea cómo se desarrolla nuestra historia
Evolución del CCRC: Una solución al déficit de guarderías
Cuando en 1974 se preguntó a las familias si había guarderías adecuadas y de calidad en el Valle de San Fernando, respondieron con un rotundo "no". Un grupo de voluntarios comprometidos comenzó a buscar una forma de apoyar a las familias que luchaban por encontrar servicios de cuidado infantil, desarrollo y educación de calidad para sus familias.
Tras la propuesta de crear la primera child care resource center en el valle de San Fernando, el entonces alcalde de Los Ángeles, Tom Bradley, aceptó la propuesta y cedió a la recién fundada Child Care Resource Center (CCRC) un espacio en el centro del ayuntamiento de Van Nuys. Con la dedicación formal del CCRC en enero de 1975, Marj Morris se convirtió en la primera directora remunerada de la agencia y voluntarios dotaron de personal a la organización para responder a una media de sólo 60 solicitudes al mes de padres que necesitaban cuidado infantil de calidad. Una subvención del Departamento de Educación de California permitió a CCRC empezar a proporcionar apoyo financiero para ayudar a las familias a pagar el coste del cuidado.