Compromiso del CCRC con la comunidad
Each month, CCRC provides quality, support, development and education to over 100,000 children, families, and providers across our 22,500-square-mile service area. Under the leadership of Dr. Michael Olenick, who assumed the position of President and CEO in 2003, CCRC now has over 1,400 professional staff members working from more than 30 different locations. To further the agency’s mission of cultivating child, family and community well-being, CCRC offers a wide range of programs for both parents and child care providers. These services have grown over the last four decades thanks to outreach into the communities of the Antelope, San Fernando and Santa Clarita Valleys, as well as the entirety of San Bernardino County.
Además de los eventos de distribución, las actividades de recaudación de fondos y las empresas sociales, CCRC ha formado relaciones con socios comunitarios que hacen de la agencia un líder único y distintivo en la industria del cuidado infantil. Los programas actuales incluyen visitas a domicilio, desarrollo de la mano de obra, compromiso familiar, cuidado subvencionado, preescolar Head Start, Early Head Start, The Partnership y mucho más. Además, utilizando la investigación y la evaluación, el equipo de gobierno de CCRC en Sacramento construye y sostiene una base de apoyo y acción para mejorar las experiencias de los niños y las familias hoy para asegurar mejores resultados para todos los californianos en el futuro.
Vea cómo se desarrolla nuestra historia
Evolución del CCRC: Una solución al déficit de guarderías
Cuando en 1974 se preguntó a las familias si había guarderías adecuadas y de calidad en el Valle de San Fernando, respondieron con un rotundo "no". Un grupo de voluntarios comprometidos comenzó a buscar una forma de apoyar a las familias que luchaban por encontrar servicios de cuidado infantil, desarrollo y educación de calidad para sus familias.
Tras la propuesta de crear la primera child care resource center en el valle de San Fernando, el entonces alcalde de Los Ángeles, Tom Bradley, aceptó la propuesta y cedió a la recién fundada Child Care Resource Center (CCRC) un espacio en el centro del ayuntamiento de Van Nuys. Con la dedicación formal del CCRC en enero de 1975, Marj Morris se convirtió en la primera directora remunerada de la agencia y voluntarios dotaron de personal a la organización para responder a una media de sólo 60 solicitudes al mes de padres que necesitaban cuidado infantil de calidad. Una subvención del Departamento de Educación de California permitió a CCRC empezar a proporcionar apoyo financiero para ayudar a las familias a pagar el coste del cuidado.
