Июнь 21, 2019
Выбор ухода за ребенком - сложная и часто трудная задача для семей
. Высокая стоимость ухода и отсутствие выбора ограничивают возможности семьи.
Это особенно актуально для семей с низким уровнем дохода и тех, кто работает по нетрадиционному графику (по вечерам и выходным). Добавьте к этому, что система ухода за детьми в Калифорнии находится в напряжении, поскольку за последние годы мы потеряли более 20 % детских учреждений из-за низких зарплат, получаемых поставщиками услуг. В недавних отчетах Центра занятости по уходу за детьми Калифорнийского университета в Беркли подчеркивается, что многие из них получают настолько низкие доходы, что могут претендовать на государственную помощь. В совокупности эти проблемы приводят к нехватке вариантов ухода за детьми, особенно за младенцами и детьми ясельного возраста, а также за детьми школьного возраста в летние месяцы, когда школа не работает.
Как многие знают, на прошлой неделе на видео, снятом мобильным телефоном, был запечатлен тревожный инцидент с участием воспитательницы детского сада в нашем районе, которая, как оказалось, толкает ребенка. Вместе со всеми, кто видел видео, мы обеспокоены этими кадрами и размышляем о том, какие факторы способствовали этому инциденту.
Одна из наших функций как программы по поиску ресурсов и рекомендаций по уходу за детьми заключается в том, чтобы помочь родителям в поиске детского сада, предоставив им информацию о том, какие вопросы следует задавать поставщикам услуг и как определить качественную среду. Мы также предоставляем родителям информацию о том, почему и как следует обращаться в отдел лицензирования общественного ухода при Департаменте социальных служб штата, чтобы ознакомиться с биографией поставщиков услуг, которые они лицензируют и контролируют. Мы знаем, что многие семьи испытывают сильное беспокойство, пытаясь найти место для своего ребенка, а недостаток предложений и средств для оплаты услуг усугубляет поиски.
В настоящее время ни лицензирование общественного ухода, ни агентства, подобные нашему, не финансируются на таком уровне, чтобы обеспечить ежедневный контроль, который позволил бы избежать подобных инцидентов, оставляя родителей на передовой линии выявления проблем. Государственные инвестиции в последнее десятилетие в основном были направлены на расширение дошкольных программ в центрах, а не на более широкую систему ухода за детьми от рождения до 12 лет, которая поддерживает работающие семьи. Недостаток инвестиций объясняется отставанием ставок возмещения в системе субсидирования штата, которые не успевают за рыночными ставками. Бюджет штата на этот год не принес никаких облегчений в отношении ставок, выплачиваемых поставщикам услуг по уходу за детьми, а также не внес необходимых корректировок, чтобы соответствовать текущим рыночным ценам.
Кроме того, эти люди работают много часов, не имея достаточной поддержки для укрепления своей практики и повышения качества ухода. Воспитатели часто не обладают навыками, необходимыми для решения проблем, связанных с особыми потребностями. До начала Великой рецессии такие агентства, как наше, получали финансирование для поддержки воспитателей, работающих с детьми с особыми потребностями. Это позволяло нам проводить тренинги и оказывать индивидуальную поддержку воспитателям, чтобы они могли развивать необходимые навыки и стратегии для обеспечения индивидуального и качественного ухода. Эти средства были сокращены и до сих пор не восстановлены.
В течение всего года мы работаем над тем, чтобы доказать необходимость инвестиций в укрепление этой жизненно важной системы, которая помогает калифорнийским родителям работать и зарабатывать на жизнь. Крайне важно, чтобы родители и другие заинтересованные члены общества высказались за обеспечение адекватных государственных инвестиций как в качество ухода, так и в заработную плату, чтобы обеспечить набор, удержание и обучение квалифицированной рабочей силы для ухода за нашими детьми. Наши дети этого заслуживают.
Если у вас есть вопросы или комментарии, пожалуйста, напишите нам на [email protected].
Майкл Оленик, доктор философии.
Президент и главный исполнительный директор
Child Care Resource Center
